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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務(wù),歡迎咨詢!
中國物流與采購聯(lián)合會(以下簡稱“中物聯(lián)”),是國務(wù)院政府機構(gòu)改革過程中,經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立的中國唯一一家物流與采購行業(yè)綜合性社團組織。中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(以下簡稱“中物聯(lián)采購委”)是中國物流與采購聯(lián)合會直屬分支機構(gòu),致力于傳播、推廣采購與供應(yīng)鏈管理理念,推動我國采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。
“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”認證項目由中國物流與采購聯(lián)合會組織40多位國內(nèi) 頂 級專家精心開發(fā)——歷時10年打磨、歷經(jīng)兩次改版,是國內(nèi)唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的、符合中國供應(yīng)鏈發(fā)展實際的供應(yīng)鏈管理職業(yè)認證項目。該項目立足供應(yīng)鏈管理職業(yè)教育,努力貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導意見》關(guān)于供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)的部署,堅持可持續(xù)更新和專業(yè)化方向、與國際接軌的原則,為廣大企業(yè)的采購、物流、運營、計劃等與供應(yīng)鏈相關(guān)崗位的人員提供一套權(quán)威的認證知識體系。
自2019年正式推出以來,中物聯(lián)采購委已為包括中國移動電信、國家電網(wǎng)、華能集團、南方電網(wǎng)、華潤集團、通用集團、船舶集團、南方航空、中國中車、廈門建發(fā)、廈門國貿(mào)、廈門象嶼、德國博世集團、埃頓集團、廣汽新能源汽車有限公司等在內(nèi)的眾多企業(yè)員工提供SCMP認證項目培訓,且反響良好。
一.認證機構(gòu)Certification body:
SCMP供應(yīng)鏈管理專家認證項目是 供應(yīng)鏈領(lǐng)域國內(nèi)唯一的本土化職業(yè)認證項目,在吸收國外專業(yè)知識體系的精華的同時,緊密結(jié)合中國國情,更貼合中國社會經(jīng)濟發(fā)展狀況與企業(yè)管理需求。SCMP供應(yīng)鏈管理專家認證課程體系是對供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成要素以及要素間有機聯(lián)系的真實體現(xiàn)。系統(tǒng)的學習能夠讓供應(yīng)鏈專業(yè)人士更全面、更高效地學習和掌握新知識、新技能,以便更快速、更深入地了解、分析和解決問題。
二.考培形式Examination and training form:
1.“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”知識體系自2024年起將采用“3(三門必修課)+X(自選一門選修課)”的認證思路。
2. 3+X:學員可以在選擇3門必修課的基礎(chǔ)上,任選一門選修課進行學習,也可以3門選修課都學習。每門課程培訓時長為兩天。
3.SCMP培訓有線上、線下兩種模式可選,由中物聯(lián)授權(quán)的培訓機構(gòu)負責組織。
考試科目分為必考科目和選考科目:
必考科目:《供應(yīng)鏈運作》《供應(yīng)鏈規(guī)劃》《供應(yīng)鏈領(lǐng)導力》
選考科目:《物流管理》《計劃管理》《采購管理》
三.報名考試Registration examination:
1.采購委在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一劃定考試時間(每年3月、7月、11月),統(tǒng)一組織考試。
2.考試的形式是機考。學員可自行決定每次報考模塊數(shù)。
3.每個模塊的考試皆為100道客觀題(形式皆為單項選擇題),60分為通過。
4.每個模塊的考試時間為120分鐘。
5.考試未通過的模塊可以申請補考,單模塊成績保留2年。
四.認證資格與證書維護Certification qualification and certificate maintenance:
認證層次:
1.兩年內(nèi)通過3門必修課和一門選修課考試并且通過認證的考生,將獲得由中物聯(lián)頒發(fā)的“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”相關(guān)選修方向的證書。
2.兩年內(nèi)通過3門必修課和3門選修課考試并且通過認證的考生,將獲得由中物聯(lián)頒發(fā)的“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”總證書。
認證條件:
考生須滿足以下條件中的一項方可申請認證:
1.具有3年及以上全職物流、采購、運輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗。
2.擁有大學本科學歷,全職從事物流、采購、運輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作1年及以上。
五. 項目收費和培訓時間
M1第一模塊:供應(yīng)鏈管理運作Operation in supply chain management
‐ 供應(yīng)鏈管理概述Overview of supply chain management
‐ 需求管理與交付Requirements Management and Delivery
‐ 庫存管理基礎(chǔ)Fundamentals of Inventory Management
‐ 物流管理physical distribution management
‐ 生產(chǎn)運作Production Operations
‐ 服務(wù)運作Service operation
‐ 采購運作Procurement Operations
‐ 供應(yīng)鏈中的質(zhì)量管理Quality Management in the Supply Chain
M2第二模塊:供應(yīng)鏈規(guī)劃Supply Chain Planning
‐ 供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略Supply Chain Environment and Strategy
‐ 供應(yīng)鏈設(shè)計Supply chain design
‐ 供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化Supply chain integration and optimization
‐ 供應(yīng)鏈成本管理Supply chain cost management
‐ 供應(yīng)鏈財務(wù)分析與供應(yīng)鏈金融Supply Chain Financial Analysis and Supply Chain Finance
‐ 數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)及應(yīng)用Digital supply chain technology and application
‐ 供應(yīng)鏈項目管理Supply chain project management
‐ 供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新Innovation in supply chain management
M3第三模塊:供應(yīng)鏈領(lǐng)導力Supply Chain Leadership
‐ 供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導力概述Overview of Supply Chain Management and Leadership
‐ 組織和供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與目標Strategy and objectives of the organization and supply chain
‐ 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃與重組Organizational structure planning and restructuring
‐ 人力資源管理與員工激勵Human resource management and employee motivation
‐ 伙伴關(guān)系管理Partnership management
‐ 溝通與協(xié)同Communication and collaboration
‐ 供應(yīng)鏈組織績效管理Supply chain organizational performance management
‐ 企業(yè)社會責任、道德與合規(guī)管理Corporate Social Responsibility, Ethics, and Compliance Management
‐ 供應(yīng)鏈風險管理Supply chain risk management
X1供應(yīng)鏈計劃管理Supply Chain Planning Management
‐ 計劃概述Overview of the plan
‐ 預(yù)測與需求計劃Prediction and demand planning
‐ 綜合供應(yīng)計劃Comprehensive supply plan
‐ 銷售與運營計劃(S&OP)Sales and Operations Plan (S&OP)
‐ 主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃及排程Main production plan, material demand plan, and scheduling
‐ 供應(yīng)能力計劃與管理Supply capacity planning and management
‐ 庫存管理Inventory management
‐ 計劃信息系統(tǒng)Planning Information System
‐ 計劃績效Planned performance
X2供應(yīng)鏈之物流管理Logistics Management in Supply Chain
‐ 運輸管理Transportation management
‐ 倉儲管理Warehouse management
‐ 逆向物流Reverse logistics
‐ 物流服務(wù)Logistics Services
‐ 物流設(shè)施與設(shè)備Logistics facilities and equipment
‐ 物流信息技術(shù)與系統(tǒng)Logistics Information Technology and Systems
‐ 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃Logistics network planning
‐ 物流績效管理Logistics Performance Management
X3供應(yīng)鏈之采購管理Procurement Management in the Supply Chain
‐ 采購需求Procurement requirements
‐ 品類管理Category management
‐ 尋源管理Sourcing management
‐ 全球采購Global procurement
‐ 間接采購Indirect procurement
‐ 數(shù)字化賦能Digital empowerment
‐ 采購談判Procurement negotiation
‐ 合同管理Contract management
‐ 采購與供應(yīng)商績效管理Procurement and supplier performance management
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【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。
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深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹