● 洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代特征，理解中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的外部大環(huán)境。

● 全面分析中國電信進(jìn)行“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性與優(yōu)勢。

● 明確中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與外延。

● 掌握中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的戰(zhàn)略抓手與落地途徑。

第一講：時代洞察

一、全球邁入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代

1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)？

2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個部分：數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理

3. 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代特征

1. 數(shù)據(jù)是新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素

2. 數(shù)字技術(shù)的融合聚變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)提供源源不竭的動力

3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場

4. 數(shù)字化治理成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的保障

三、新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

研討：為什么需要進(jìn)行新基建？什么是新基建？

1. 新基建的范圍：融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

2. 數(shù)字新基建是新基建的核心

3. 新基建和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

4. 新基建新在哪里？

5. 新基建的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二講：“云改數(shù)轉(zhuǎn)”：中國電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型選擇

一、電信運營商在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1. 疫情加速全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國家頂層設(shè)計對運營商提出了新要求

3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是電信運營商的藍(lán)海

4. 電信運營商在組織、管理、技術(shù)、人才方面面臨新的挑戰(zhàn)

二、企業(yè)全面上云需求分析與發(fā)展展望

1. 企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路

2. 企業(yè)上云的三種方式選擇

3. 企業(yè)上云趨勢洞察

4. 企業(yè)上云的痛點與難點分析

5. 云網(wǎng)生態(tài)分析

6. 電信運營商在云網(wǎng)方面的優(yōu)劣勢分析

7. 企業(yè)全面上云對電信運營商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

三、云改數(shù)轉(zhuǎn)是中國電信的戰(zhàn)略選擇

資料一：全球電信運營商經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

資料二：中國電信2020年報分析

資料三：中國電信的云網(wǎng)優(yōu)勢分析

1. 全社會數(shù)字化客觀要求電信運營商從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合

2. 電信運營商面對云網(wǎng)融合的三個選擇：連接模式、一體模式、生態(tài)模式

3. 云網(wǎng)融合的三階段及其內(nèi)涵：云網(wǎng)協(xié)同、云網(wǎng)融合、云網(wǎng)一體

第三講：中國電信云改數(shù)轉(zhuǎn)是如何練成的？

一、電信運營商云網(wǎng)現(xiàn)狀與愿景

1. 目前云網(wǎng)的主要問題

2. 云網(wǎng)融合的愿景

二、中國電信云網(wǎng)融合2030技術(shù)白皮書解讀

1. SDN思維是云網(wǎng)融合的技術(shù)和生態(tài)基礎(chǔ)

2. 網(wǎng)絡(luò)云化是必由之路

3. 云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同是電信運營商的差異化競爭優(yōu)勢

4. 云、網(wǎng)、數(shù)、智、鏈融合打造智能內(nèi)生的云網(wǎng)大腦

5. 云網(wǎng)切片個性化賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6. 云網(wǎng)平臺構(gòu)建云網(wǎng)新生態(tài)

7. 云網(wǎng)安全護(hù)航數(shù)字化轉(zhuǎn)型

三、電信運營商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

1. 什么是商業(yè)模式？

2. 電信運營商的商業(yè)模式演進(jìn)

第四講：中國電信云改數(shù)轉(zhuǎn)經(jīng)營策略（根據(jù)需求選取1-2個行業(yè)精講）

一、智能制造行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實路徑

2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大體系與五大應(yīng)用模式

3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于云網(wǎng)的需求分析

4. 智能制造行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討

案例分析

二、電力行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 電力行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析

2. 電力行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討

案例分析

三、醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 醫(yī)療行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析

2. 醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討

案例分析

三、智慧城市云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 智慧城市對于云網(wǎng)的需求分析

2. 智慧城市云網(wǎng)融合解決方案探討

案例分析

四、教育行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 教育行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析

2. 教育行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討

案例分析

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別