● 剖析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例中互聯(lián)網(wǎng)思維運用及成功點

● 實現(xiàn)用戶思維的對接和最終落地

● 自我企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層思維要素和實現(xiàn)辦法

● 學員實踐互聯(lián)網(wǎng)思維應用選擇

● 以生活痛點挖掘為導向，進行產(chǎn)品設計

● 當堂完成互聯(lián)網(wǎng)事件運營方案設計

引入：互聯(lián)時代-好戲剛剛開始

1. 互聯(lián)時代的革命

2. 市場變革

3. 互聯(lián)網(wǎng)思維概述

案例：新零售新改變

第一講：組織形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建

一、關(guān)于“去中心化”，你知道的可能都是錯的

1. 去中心化的落地法則

2. 去中心化的成功案例

案例：BAT的扁平化變局

二、開始裂變

1. 阿米巴團隊的建設

2. 阿米巴團隊的價值

案例：韓都衣舍、稻盛和夫的扁平化執(zhí)行

第二講：唯有愛和用戶不可辜負

一、屌絲為王

1. 28法則與長尾理論

教學方法：講授

案例：拼多多的快速崛起、歐朋瀏覽器的新戰(zhàn)略

二、屌絲的愛恨

1. 大數(shù)據(jù)人像側(cè)寫

案例：多少歲開始用玉蘭油

三、絲轉(zhuǎn)粉和路轉(zhuǎn)粉

1. 粉絲時代

2. 圈粉策略

案例：B站的社群

四、用戶進化路徑及價值圖譜

1. 如何吸引好奇的路人

2. 如何促動體驗的用戶

3. 如何發(fā)揮粉絲價值

4. 如何打造粘性的社群

案例：歪果仁干什么、蟲媽鄰里社的水果生意

五、內(nèi)容與標題

1. 標題黨的套路

2. 從100到10w+

案例：兩秒與五分鐘、咪蒙的情緒化內(nèi)容成本

第三講：產(chǎn)品設計-跨界與降維

一、跨界產(chǎn)品

1. 概念引入

二、降維案例分析

1. 企業(yè)怎么撿漏

案例分析

2. 邊緣社區(qū)的建設與管理

3. 基于使用場景的產(chǎn)品設計

4. O2O模式

案例：傳音手機的非洲之旅、媽寶團的社區(qū)營銷

三、哪里有痛點？哪里就有體驗

1. 用戶的洞察Case-螞蟻金服

2. 痛點的挖掘

3. 儀式感、場景感

4. MVP集成設計

案例：彭蕾的潛水戰(zhàn)略、插線板有什么痛點

第四講：互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容運營

一、互聯(lián)網(wǎng)+運營

1. 傳統(tǒng)VS互聯(lián)網(wǎng)+

2. 互聯(lián)網(wǎng)運營內(nèi)容設計

3. 互聯(lián)網(wǎng)+文案創(chuàng)作

4. 內(nèi)容的平臺運營

案例：江小白的情感化文案、錘子手機的內(nèi)容運營

二、喪茶案例分析

1. 關(guān)注點挖掘

2. 多元化及反雞血

3. 娛樂、分享、參與、釋放

三、互聯(lián)網(wǎng)+活動策劃要素

1. 代際特征融入

2. 趣味及參與性

3. 人性的洞察

案例：阿里教你扔錢包、打車為了摸摸貓

第五講：新業(yè)態(tài)、新模式、新盈利模式

一、找伙伴（共贏平臺、流量平臺、用戶平臺、渠道平臺）

案例：名創(chuàng)優(yōu)品的伙伴

二、找途徑（免費、零利潤、社群引爆）

1. 基本法則

2. 盈利模式

案例：小米到360

三、玩感覺

1. 情緒化

2. 熱點化

3. 反正統(tǒng)

案例：喪茶與喜茶