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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用,而對(duì)于EHS經(jīng)理來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?
如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如何避免安全好像你一個(gè)人事的尷尬?
如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持等等。
EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識(shí)的介紹,又有實(shí)際案例的分析與演練,更會(huì)系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)踐的總結(jié)。
李老師具有多年跨國(guó)公司杜邦環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合最佳實(shí)踐理念幫助各企業(yè)的EHS管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人建立起EHS管理的法律法規(guī)要求、現(xiàn)場(chǎng)EHS管理的基本內(nèi)容,在日常工作中,計(jì)劃和安排安全生產(chǎn)相關(guān)事宜,同時(shí)影響和改變員工的行為安全,建立優(yōu)秀的EHS管理系統(tǒng)。同時(shí)提高安全管理經(jīng)驗(yàn),提升中高層管理者安全管理意識(shí)及能力,提高部門(mén)內(nèi)部安全執(zhí)行力,提升公司整體安全管理績(jī)效。
● 了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的環(huán)境健康安全管理理念。
● 了解EHS經(jīng)理的職責(zé)與工作內(nèi)容,明確各級(jí)經(jīng)理EHS管理的責(zé)任。
● 把握危害辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)。
● 了解先進(jìn)的安全理念和管理技術(shù),對(duì)企業(yè)安全管理績(jī)效重新認(rèn)識(shí)。
● 解決管理人員對(duì)EHS環(huán)境健康安全管理、安全企業(yè)文化的困惑,有效執(zhí)行。
導(dǎo)入:感恩杜邦,安全管理的標(biāo)桿
第一講:EHS環(huán)境健康安全管理知識(shí)
1. EHS管理歷史發(fā)展、相關(guān)理論和管理內(nèi)涵
2. 安全的百年足跡-事故分享和EHS發(fā)展史
3. EHS管理體系與ISO
4. EHS管理理論
第二講:EHS經(jīng)理主管的核心能力
一、管理人員EHS角色和職責(zé)
1. 專(zhuān)業(yè)EHS管理人員的職責(zé)
2. 安全管理人員和各部門(mén)的角色認(rèn)知
二、對(duì)管理者的要求
1. 安全素質(zhì)
2. 提高安全知識(shí)和技能
3. 做一名有領(lǐng)導(dǎo)力的安全管理人員
1)有感領(lǐng)導(dǎo)
2)直線責(zé)任
3)屬地管理
三、如何獲得開(kāi)展安全活動(dòng)所需的支持
四、如何維持安全人員的有效角色
五、EHS改進(jìn)計(jì)劃的制訂
六、EHS費(fèi)用策劃和管理
七、如何向管理層建議改進(jìn)措施和策略
第三講:風(fēng)險(xiǎn)管理、EHS管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任
一、ISO14001和OHSAS18001管理體系簡(jiǎn)介
二、EHS管理體系與ISO14001和OHSAS18001
三、EHS體系建立及審核應(yīng)對(duì)
四、EHS風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制-危害辨識(shí)十大關(guān)注點(diǎn)
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和工具
3. EHS風(fēng)險(xiǎn)控制
五、EHS基本法律與安全生產(chǎn)職責(zé)
1. EHS基本法律
2. 安全生產(chǎn)責(zé)任
第四講:工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1. 工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評(píng)估和實(shí)施
2. 職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
3. 個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
第五講:事故分析和防范
1. 事故報(bào)告和事故應(yīng)對(duì)措施
2. 事故調(diào)查啟動(dòng)及程序
3. 事故原因分析
4. 事故防范措施
5. 安全隱患報(bào)告體系
6. 安全管理前沿-行為安全管理BBS、杜邦STOP?
第六講:高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)運(yùn)行控制
1. 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
2. 防火防爆
3. 特種設(shè)備
4. 危險(xiǎn)化學(xué)品管理
5. 高空作業(yè)
6. 上鎖掛牌LTCT-危險(xiǎn)能源控制
7. 承包商高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和安全管理
8. 工作許可證控制
第七講:EHS文化的建立
1. 培訓(xùn)EHS安全文化產(chǎn)生安全效益
2. EHS人員的角色職責(zé)
3. 員工參與
4. 公司對(duì)EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
5. 明確對(duì)管理層的期望
Q&A
(課程內(nèi)容根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行調(diào)整,課程案例更新不作一一陳述,課后根據(jù)客戶(hù)需要跟進(jìn)輔導(dǎo)落地)
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