1、理解戰(zhàn)略管理概念、邏輯及與規(guī)劃的關(guān)系，明確制定和執(zhí)行要點(diǎn)。

2、了解“十五五”行業(yè)趨勢(shì)，掌握應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略問(wèn)題的思考方法和建議。

3、學(xué)會(huì)總體發(fā)展規(guī)劃制定程序和方法。

4、掌握專(zhuān)項(xiàng)、子規(guī)劃制定要點(diǎn)，支撐總體規(guī)劃。

5、掌握戰(zhàn)略執(zhí)行與評(píng)估調(diào)整的管控要點(diǎn)。

6、通過(guò)交流分享拓寬思維。

一、戰(zhàn)略管理的底層邏輯

1、戰(zhàn)略管理的概念

2、戰(zhàn)略與規(guī)劃的關(guān)系

3、戰(zhàn)略管理的底層邏輯（站在未來(lái)看現(xiàn)在）

4、戰(zhàn)略制定要解決哪些問(wèn)題

5、戰(zhàn)略執(zhí)行要注意哪些問(wèn)題

二、“十五五”期間若干戰(zhàn)略問(wèn)題的思考與建議

1、“十五五”期間宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2、城市更新如何實(shí)現(xiàn)工程承包向產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型？

3、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)給建筑業(yè)帶來(lái)哪些發(fā)展機(jī)遇？

4、AI時(shí)代將對(duì)工程企業(yè)帶來(lái)哪些影響？

5、國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略給建筑業(yè)帶來(lái)哪些影響？

6、城市運(yùn)營(yíng)對(duì)工程企業(yè)是機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn)？  

三、總體發(fā)展規(guī)劃的制定程序和方法  

1、規(guī)劃目標(biāo)的分析與測(cè)算（分析指標(biāo)、測(cè)算模型、目標(biāo)確定）

2、業(yè)務(wù)定位與結(jié)構(gòu)規(guī)劃

3、戰(zhàn)略市場(chǎng)布局規(guī)劃

4、資源配置規(guī)劃

5、重要戰(zhàn)略舉措

四、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和子規(guī)劃的制定

1、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（分職能專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，是對(duì)總體發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化和支撐）

2、子規(guī)劃（子企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是對(duì)總體發(fā)展規(guī)劃的分解和支撐）

五、戰(zhàn)略執(zhí)行與評(píng)估調(diào)整

1、戰(zhàn)略執(zhí)行管控要點(diǎn)

2、戰(zhàn)略評(píng)估管控要點(diǎn)

六、互動(dòng)交流