1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
微信咨詢&報名
體驗并認識管理崗位的關鍵任務
體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業(yè)績的影響
學習并總結診斷管理問題的方法
體驗并認識培訓內(nèi)容與管理實務之間的聯(lián)系
在體驗和認識的基礎上，使完成關鍵性管理任務變?yōu)楣芾碚叩淖杂X行為和檢視自身工作的習慣
一、管理者的核心職責和關鍵任務：
1.管理行為與管理業(yè)績
2.管理者區(qū)別于非管理者的根本點
3.管理者的三項關鍵任務
4.研究舉例：三項關鍵任務與管理業(yè)績
二、模擬體驗活動：培養(yǎng)團隊能力
1.管理者的價值
2.管理行為與組織績效
3.管理問題診斷
三、實際案例分析：
1.管理行為與管理業(yè)績
2.管理問題診斷
四、綜合討論：三項關鍵任務的表現(xiàn)形式
1.三項任務的代表性
2.其它管理任務
五、電影案例分析：阿波羅十三的啟示
六、綜合討論：三項關鍵任務的實踐
七、仿真體驗活動：管理者角色演練
1.管理知識與管理行為的鏈接
2.管理問題診斷
八、回歸現(xiàn)實：知識、技能、與自我意識同管理現(xiàn)實結合
聯(lián)系電話：4006-900-901
微信咨詢：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意）