第一章：商務(wù)溝通談判心理

一、樹立學(xué)習(xí)商務(wù)溝通談判課程的價(jià)值

1、商務(wù)溝通談判重要的兩件事

2、商務(wù)溝通談判與日常的關(guān)聯(lián)

二、商務(wù)溝通談判的目標(biāo)與常見(jiàn)心理問(wèn)題

1、商務(wù)溝通談判的核心目標(biāo)

2、練習(xí)：面對(duì)客戶的兩種常見(jiàn)錯(cuò)誤狀態(tài)分析

3、案例：正確的商務(wù)溝通談判心理要滿足的方向

三、建立商務(wù)溝通談判的核心價(jià)值

第二章：商務(wù)客戶初次接洽

一、初次接洽客戶的核心目標(biāo)

二、有效接洽的四個(gè)前提

1、充分準(zhǔn)備

2、良好外形

3、合適時(shí)機(jī)

4、合適話題

三、練習(xí)：客戶接洽的流程、禮儀、話術(shù)、策略

四、接洽客戶最棘手的三種心理分析

五、建立接洽客戶時(shí)的兩個(gè)心理方向

六、訓(xùn)練接洽客戶的開口時(shí)的前三句話

七、解決初次接洽客戶時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題

第三章：了解客戶深度需求

一、探詢客戶需求的核心目標(biāo)

二、練習(xí)：有效的探詢需求問(wèn)話方式

三、介紹高效的需求探詢策略——連環(huán)四問(wèn)法

四、三種棘手客戶探詢需求問(wèn)話策略

1、客戶不愿說(shuō)

2、客戶不愛(ài)說(shuō)

3、問(wèn)題太敏感

五、五種聽(tīng)出客戶話外之音的策略

1、不需要

2、沒(méi)時(shí)間

3、再看看

4、再考慮

5、沒(méi)有錢

第四章：商務(wù)匯報(bào)呈現(xiàn)技巧

一、商務(wù)呈現(xiàn)介紹的核心目標(biāo)

二、商務(wù)呈現(xiàn)常見(jiàn)問(wèn)題分析

1、為什么自己講得很清楚，客戶卻不明白

2、為什么自己說(shuō)得很專業(yè)，客戶卻聽(tīng)不懂

3、為什么明明很熟悉的內(nèi)容，見(jiàn)了客戶卻說(shuō)得語(yǔ)無(wú)倫次

4、怎樣在有限的時(shí)間里，最好的呈現(xiàn)自己的產(chǎn)品/服務(wù)

三、商務(wù)呈現(xiàn)的基本功訓(xùn)練——觀點(diǎn)呈現(xiàn)

四、商務(wù)呈現(xiàn)的NFABEI介紹法

五、商務(wù)呈現(xiàn)中的六大技能訓(xùn)練

1、視覺(jué)

2、對(duì)比

3、類比

4、換算

5、權(quán)威

6、故事

第五章：商務(wù)客戶跟蹤維系

一、為什么要做客戶跟進(jìn)，不跟進(jìn)有什么后果

二、客戶跟進(jìn)的三個(gè)目標(biāo)是什么

1、目標(biāo)一

2、目標(biāo)二

3、目標(biāo)三

三、客戶跟蹤維護(hù)的有效策略

1、為什么之前聊得很好的客戶，在跟進(jìn)時(shí)態(tài)度會(huì)發(fā)生巨大變化

2、分析客戶被跟進(jìn)時(shí)的三個(gè)思維定式

3、客戶跟進(jìn)前留下的三個(gè)伏筆

4、學(xué)會(huì)給客戶一點(diǎn)小壓力

第六章：客戶異議談判應(yīng)對(duì)

一、分析客戶產(chǎn)生異議的原因

二、建立處理客戶異議的目標(biāo)

三、處理客戶異議的三大流程

1、理解對(duì)方

2、解決問(wèn)題

3、控制話題

四、四種不同類型客戶的異議處理方式

1、理智

2、傲慢

3、頑固

4、挑剔

五、客戶異議處理的四大基本功訓(xùn)練

1、陳述

2、迎合

3、墊子

4、主導(dǎo)

第七章：議價(jià)談判達(dá)成合作

一、分析客戶議價(jià)的心理需求

1、價(jià)值區(qū)間的兩個(gè)案例分析

2、建立客戶議價(jià)心理模型

二、議價(jià)談判的基本功訓(xùn)練——制約

三、客戶的議價(jià)的三次攻勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略

1、口頭要求

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、最后通牒

四、應(yīng)對(duì)議價(jià)談判的五大技巧

五、關(guān)注客戶發(fā)出的合作信號(hào)

六、四種不同類型客戶的合作策略

1、沖動(dòng)消費(fèi)

2、挑三揀四

3、斤斤計(jì)較

4、沉默寡言

七、合作的五大常用技巧

1、從眾心理

2、稀缺成交

3、后悔成交

4、示弱成交

5、主動(dòng)成交