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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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德魯克說：文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性，文化屬于頂層設計，有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動，文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級。
——海爾資深實戰(zhàn)培訓和咨詢師將通過大量企業(yè)的案例告訴我們?nèi)绾?/span>通過企業(yè)文化推動戰(zhàn)略的落地實施，營造氛圍！
1、如何通過文化推動戰(zhàn)略管理變革
2、推動戰(zhàn)略變革落地，文化人應該怎么做？
第一講：為什么——文化為什么能推動戰(zhàn)略
文化互動：企業(yè)文化和戰(zhàn)略有什么關系？
你是如何理解文化和戰(zhàn)略的關系？
案例分享：從國家到企業(yè)具體案例分享：
眾多企業(yè)變革和文化案例分享
通過現(xiàn)象看文化，通過行為看文化，通過文化看戰(zhàn)略
企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合：什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐
感悟：文化和戰(zhàn)略是左膀右臂，缺一不可
戰(zhàn)略和文化缺一不可，共贏共生
第二講：做什么——文化怎么樣推動戰(zhàn)略？
1、企業(yè)文化推動戰(zhàn)略的6做管理
戰(zhàn)略發(fā)生變化文化也需要跟上
2、文化推動管理變革的幾種情況：
服務戰(zhàn)略、基于問題，面向管理、創(chuàng)新改善、導向鮮明
眾多企業(yè)管理變革的文化案例分享
1、文化策劃，造勢報道，輿論導向、氛圍營造打組合拳
有什么用的戰(zhàn)略就需要什么樣的策劃去推動導向，讓導向影響思維和行為
第三講：怎么做——推動戰(zhàn)略落地文化人應做什么？
一、做好身份的轉(zhuǎn)換
1、有新聞宣傳到文化策劃，有演員升級到導演
1）沉下心，查實情，動真情，講政治，敏銳性
2）搭平臺，要唱戲，激活人，推典型，講故事
3）小喇叭、喉舌、導演，三種身份隨時轉(zhuǎn)換
二、打鐵還得自身硬，內(nèi)容為王，導向為魂
1、導向推動戰(zhàn)略思想落地，需要什么，引導什么
案例：著名企業(yè)管理案例
2、推動文化8大感，寓教于樂，讓文化精神聚眾
形式活潑，內(nèi)容出新，寓教于樂，通俗易懂
二、守護好輿論陣地，打造企業(yè)喉舌
1）需要什么就引導什么，導向必須和戰(zhàn)略匹配：眾多案例分享
2）導向落地的手段-曬，說、講，輿論監(jiān)督、營造氛圍
3）講好企業(yè)戰(zhàn)略導向故事，讓故事深入人心，影響行為
4）通過文化凝心聚力，統(tǒng)一思想，精神聚眾
你倡導什么就去引導什么，就去提煉，造勢推動什么
眾多案例分享
第三講：課程小結—— 收獲行動
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