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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
實驗設(shè)計(Design of Experiments, 縮寫為DOE),是研究如何制定適當(dāng)?shù)膶嶒灧桨?,對實驗?shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計分析的數(shù)學(xué)理論與方法。經(jīng)證實,最節(jié)約成本又能改善質(zhì)量和生產(chǎn)效率的最有效方法就是DOE。為找到最影響質(zhì)量的關(guān)鍵少數(shù)因子的試錯法非常昂貴而且耗時。試驗設(shè)計的目的是探究特征、預(yù)測,以進(jìn)一步在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上改善任意系統(tǒng)或制程的表現(xiàn)。它對于解決多因素優(yōu)化問題,有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本卓有成效?,F(xiàn)已為美國和日本企業(yè)廣泛使用。實驗設(shè)計還可應(yīng)用于改進(jìn)企業(yè)管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定高效生產(chǎn)計劃等。
實驗設(shè)計 ( DOE ) 也是DMAIC路徑中改善階段的主要工具之一。本課程主要介紹了DOE的設(shè)計思想、實施計劃、數(shù)據(jù)分析、驗證及推薦方案,介紹了完全析因?qū)嶒炁c篩選實驗的設(shè)計與應(yīng)用;介紹尋找最佳的工藝窗口的技巧,講解了曲面響應(yīng)法(RSM)及穩(wěn)健設(shè)計等優(yōu)化方法;介紹了實驗設(shè)計與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應(yīng)用方法,從而能夠在今后實際工作中設(shè)計合理的實驗方案及合理處理有關(guān)實驗數(shù)據(jù),開發(fā)新產(chǎn)品與優(yōu)化工藝參數(shù)。還學(xué)習(xí)了通過 Minitab/JMP 會制定適合您獨特案例的設(shè)計,該方法比之前支持統(tǒng)計試驗設(shè)計的工具更為普遍,且不需要很多經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)。通過本課程的學(xué)習(xí),能夠在今后實際工作中設(shè)計合理的實驗方案及科學(xué)合理處理有關(guān)實驗數(shù)據(jù),解決實際問題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn),優(yōu)化核心流程,全面提高企業(yè)核心競爭力的目的。
課程目標(biāo):
‐ 學(xué)習(xí)實驗設(shè)計的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語;
‐ 學(xué)習(xí)實驗設(shè)計的設(shè)計思想、實驗計劃與步驟、數(shù)據(jù)分析方法;
‐ 掌握實驗設(shè)計的分析路徑、實驗方法及設(shè)計技巧,掌握DOE的精髓;
‐ 提高在研發(fā)、制造及質(zhì)量改善中解決實際問題的能力;
‐ 掌握如何在DMAIC的改善階段合理使用實驗設(shè)計的方法;
‐ 使用Minitab/JMP來進(jìn)行實驗設(shè)計與分析,獲得最佳結(jié)果變得方便容易。
課程特色:
一提到DOE,很多人就會想到其深奧的理論,使人望而卻步。本課程特點:適當(dāng)?shù)睦碚?,注重實?zhàn),由淺入深,許多經(jīng)實際檢驗過的成功案例,讓學(xué)員在實踐中輕松掌握,在互動的分享交流中增加收獲。
時間 | 主題 |
09:00-09:15 | DOE目的 DOE的用途 DOE的應(yīng)用時機(jī) DOE的定義 |
9:15-10:45 | 知識準(zhǔn)備統(tǒng)計知識及MINITAB/JMP操作技巧 ‐ 利用 Minitab/JMP 來分析 DOE 結(jié)果 ‐ 在學(xué)習(xí) DOE 之前,我們將回顧: ◢ 比較方法,了解假設(shè)檢驗,P-值 ‐ 為了更好地分析 DOE,學(xué)習(xí)這些基本統(tǒng)計方法是必要的 DOE的一般模型 DOE-概念與術(shù)語 ‐ 指標(biāo)Y,因子X,水平,處理,處理組合,主效應(yīng),交互作用 |
10:45-11:00 | 休息 |
實驗類型 ‐ 反復(fù)實驗(Trial and Error) ‐ 單因子法One-Factor-at-a-Time(OFAT) ‐ 序貫實驗策略 實驗計劃 ‐ 實驗設(shè)計流程 ◢ 問題的定義à輸出變量及輸入變量的選定à輸入變量水平的選擇àDOE的選擇àDOE實施及收集數(shù)據(jù)à數(shù)據(jù)分析à結(jié)論和提案 ‐ 編碼,中心點, ‐ 實驗設(shè)計的三個基本原理: ◢ 重復(fù),隨機(jī)化與區(qū)組 ‐ 實驗計劃的考慮與技巧 | |
12:00-13:00 | 午休 |
13:00-14:40 | 完全析因(全因子)實驗 ‐ 為什么使用析因?qū)嶒?/span>? ‐ 兩因子析因?qū)嶒?/span> ‐ 一般析因?qū)嶒?/span> ‐ 2水平全因子實驗 ‐ 單個復(fù)制 ‐ 析因?qū)嶒炛械膮^(qū)組考慮 ‐ 析因?qū)嶒灁?shù)據(jù)與回歸分析 案例分析 |
14:40-15:00 | 課堂實踐:利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子設(shè)計練習(xí) |
15:00-15:15 | 休息 |
15:15-16:50 | 完全析因(全因子)實驗分析 七步法流程 ‐ 第一步“瀏覽數(shù)據(jù)”。 ‐ 第二步:擬合模型。 ‐ 第三步是減少模型。 ‐ 第四步,是進(jìn)行殘差診斷。 ‐ 第五步:判斷模型是否合適,需要改進(jìn)嗎? ‐ 第六步:解釋選定模型。 ‐ 第七步判斷“目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到?” 案例分析 |
16:45-16:50 | 課堂實踐:利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子分析練習(xí) |
16:50-16:55 | 總結(jié) |
16:55-17:00 | 布置課后練習(xí):利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子設(shè)計與分析練習(xí) |
閔老師 上海威才咨詢 | 黑帶大師 DOE專家 教授級高工
主要資歷:
‐ 高級咨詢師 黑帶大師(MBB)
‐ 北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授
‐ 全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會專家委員、DFSS小組核心成員
‐ 上海市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎評審專家
‐ 摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪/六西格瑪設(shè)計(DFSS)講師、顧問
主要工作經(jīng)歷:
‐ 北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學(xué)教授;
‐ 積塔(先進(jìn))半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級高級工程師,六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問;
‐ 上海永新彩管有限公司,先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術(shù)工程師、實驗設(shè)計DOE專家;
‐ 曾接受多位設(shè)計與質(zhì)量專家的培訓(xùn)與指導(dǎo),并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗,經(jīng)過多年大量的一線實踐,總結(jié)并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)與質(zhì)量提升的完整方法論。
近期部分成果:
‐ 指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比,降低配煤成本”,為公司節(jié)約2258萬元/年,并申請了專利;
‐ 成功輔導(dǎo)了400多個實驗設(shè)計項目,為世 界 級及國內(nèi)著 名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計超過人民幣26億元,僅2011年就超過7.6億元……
‐ 2020~2022三年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目,年創(chuàng)收益6700多萬元,僅2022年申報專利25個。
‐ 2021年幫助中元匯吉完成36個DOE項目輔導(dǎo),對中國新冠試劑的大量配方研制成功作出了重要貢獻(xiàn)。
‐ 2022~2023年幫助先健科技完成34個DOE項目輔導(dǎo);幫助PPG完成一期黑帶與三期綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo),完成項目20個,經(jīng)濟(jì)收益1250多萬元/年。
‐ 2022~2023年幫助重慶冠宇電池完成了7個綠帶項目的輔導(dǎo),經(jīng)濟(jì)收益2646.264萬元/年。
專業(yè)技能/擅長課程:
‐ 實驗設(shè)計(DOE)、混料(配方)設(shè)計、穩(wěn)健(田口)設(shè)計;
‐ 六西格瑪管理、六西格瑪設(shè)計(DFSS);
‐ 概念設(shè)計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ PFMEA / TRIZ / 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計/ 可靠性工程等;
聯(lián)系電話:17717312667
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